Recuperação de crédito e consultoria empresarial

Recupere o crédito parado na sua carteira sem perder o cliente.

Estruturamos cobrança, negociação e processos para empresas de máquinas, construção, distribuição e instituições de ensino, com mais de 20 anos de prática dentro dessas operações.

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  • 20+ anos em crédito, cobrança e processos
  • Diagnóstico antes de qualquer proposta
  • Proposta sob medida para cada operação

Conte o seu cenário

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Ao enviar, você autoriza a Elo a guardar estes dados apenas para retornar o seu contato.

Experiência prática com os sistemas e bureaus que a sua operação já usa

  • SAP
  • PROTHEUS
  • POWER BI
  • QLIKVIEW
  • SERASA
  • EQUIFAX
  • POWERCURVE

Diagnóstico rápido

Sua empresa se reconhece em alguma destas situações?

Recuperação de crédito

Títulos vencidos há meses, sem prioridade nem estratégia de cobrança.

Recuperação de crédito

Os casos mais complexos acabam sempre no jurídico, que é mais caro e mais lento.

Setor educacional

A inadimplência só fica clara quando o semestre já fechou.

Análises estratégicas

As decisões são tomadas sem indicadores do que realmente traz resultado.

Análises estratégicas

A operação parece gastar mais do que deveria, mas ninguém sabe dizer onde.

Processos

SAC, financeiro ou compras funcionam à base de retrabalho e de poucas pessoas-chave.

Respondeu sim a pelo menos uma?

Vale uma conversa. Ouvimos o seu cenário e montamos uma proposta sob medida para a sua operação.

Quero conversar

Serviços

Quatro frentes, um objetivo: dinheiro que volta para o caixa

Cada frente começa por um diagnóstico da sua operação. Você só segue adiante com um plano claro na mão.

Crédito · Máquinas e construção

Transforme títulos vencidos em caixa

  • Análise da carteira por faixa de atraso e prioridade de cobrança
  • Negociação com devedores e acordos de pagamento sob medida
  • Política de crédito para reduzir o risco das próximas vendas
Falar sobre minha carteira
Crédito · Setor educacional

Enxergue a inadimplência antes do fim do semestre

  • Classificação de inadimplentes por turma, curso e período
  • Cobrança respeitosa e renegociação que preserva a matrícula
  • Projeção de receita e fluxo de caixa da instituição
Falar sobre minha instituição
Consultoria · Análises estratégicas

Saiba exatamente onde a margem está escapando

  • Diagnóstico financeiro e operacional completo
  • Indicadores (KPIs) e painéis para decidir com dados
  • Plano de ação com iniciativas priorizadas por impacto
Pedir um diagnóstico
Consultoria · Reestruturação de processos

Processos que não dependem de uma só pessoa

  • Mapeamento de SAC, financeiro, compras e operação
  • Fim dos gargalos e do retrabalho, com automações onde fizer sentido
  • Treinamento da equipe e acompanhamento contínuo
Organizar meus processos

Como funciona

Do diagnóstico ao resultado, em quatro etapas

Você sabe o que recebe em cada fase, antes de seguir para a próxima.

  1. 1

    Diagnóstico

    Leitura da situação atual: carteira, processos, sistemas e equipe.

    Você recebeMapa da carteira por faixa de atraso e prioridades

  2. 2

    Planejamento

    Estratégia, metas mensuráveis e cronograma de implantação.

    Você recebePlano de ação com metas e indicadores

  3. 3

    Execução

    Negociações, acordos e ajustes de processo, com acompanhamento próximo.

    Você recebeRelatórios periódicos de recuperação

  4. 4

    Consolidação

    Análise de resultados, ajustes finais e transferência de conhecimento.

    Você recebeProcesso documentado e equipe treinada

Experiência comprovada

Conhecimento construído dentro das operações

20+anos em crédito, cobrança e processos
3setores de atuação: máquinas e construção, importação e distribuição, educação
4frentes de serviço integradas
7sistemas e bureaus de crédito no dia a dia

Compromissos

O que você pode esperar da Elo

Entregas definidas em cada etapa

Antes de seguir para a próxima fase, você sabe exatamente o que vai receber: do mapa da carteira ao processo documentado.

Diagnóstico → Consolidação

Transparência nos números

Relatórios periódicos de recuperação, com metas e indicadores combinados no início do trabalho.

Acompanhamento contínuo

Recuperar sem perder o cliente

Cada negociação busca o resultado financeiro sem queimar a relação comercial que levou anos para ser construída.

Negociação estruturada
Profissional de capacete e colete em canteiro com caminhão fora de estrada e escavadeira
Máquinas, construção e infraestrutura
Reunião de negociação com documentos e análise de carteira
Negociação estruturada
20+anos no setor

Sobre a Elo

A inadimplência não é o maior problema. A forma como ela é conduzida, sim.

A Elo Gestão Empresarial nasce de mais de 20 anos no setor de máquinas, construção e infraestrutura, com passagem por empresas como Sotreq (Caterpillar) e Brasif Máquinas (Case IH), e de experiência em importação e distribuição.

Nessa trajetória ficou claro que valores se acumulam e negociações travam por falta de estratégia. A Elo estrutura a recuperação de crédito de forma eficiente, equilibrando resultado financeiro e preservação das relações comerciais.

  • Expertise setorialConhece por dentro máquinas pesadas, distribuição e educação.
  • Relação preservadaCobrança firme, sem queimar o cliente que você quer manter.
  • Decisão com dadosIndicadores e painéis em Power BI e QlikView.
  • Resultado mensurávelMetas definidas no início e acompanhadas até o fim.
Rossini Silvestre, sócio-fundador da Elo Gestão Empresarial

Quem conduz o trabalho

Rossini Silvestre

Sócio-fundador e consultor estratégico

Rossini acumula mais de 20 anos de experiência à frente de operações nas áreas de crédito, cobrança e conciliação, liderando projetos e equipes. É formado em Administração de Empresas pela Unigranrio, pós-graduado em Finanças Corporativas pela UFF e tem MBA Executivo em Gestão pelo Ibmec.

Atuou nos segmentos de ensino superior, transporte marítimo internacional e máquinas pesadas, em empresas representantes das marcas Case e Caterpillar no Brasil. Reestruturou processos, implantou indicadores e rotinas de gestão de múltiplas carteiras e, nos últimos anos, também coordenou o suporte ao produto e o relacionamento com clientes de grande porte, unindo a visão de crédito à visão de negócio.

Em 2025, fundou a Elo para levar essa experiência a outras empresas, ajudando-as a estruturar seus processos e a recuperar créditos sem perder o cliente.

Dúvidas frequentes

Antes de conversar

Como funciona a primeira conversa?

É uma conversa sem compromisso para entender o cenário da sua empresa: carteira, processos e o que mais preocupa hoje. A partir dela, montamos uma proposta sob medida.

Como a consultoria é cobrada?

O formato depende do escopo definido no diagnóstico e é apresentado por escrito na proposta, antes de qualquer início de trabalho.

A cobrança vai prejudicar a relação com meus clientes?

Não é esse o caminho. A abordagem da Elo equilibra resultado financeiro e preservação das relações comerciais, priorizando negociação e acordos antes de medidas judiciais.

Vocês atendem apenas máquinas pesadas e educação?

São os setores de maior experiência, ao lado de importação e distribuição. A metodologia de crédito e de processos também se aplica a outras empresas que vendem a prazo.

Precisam de acesso ao meu sistema?

Normalmente trabalhamos com relatórios extraídos do seu ERP, como SAP ou Protheus. Acesso direto só quando fizer sentido e com a sua autorização.

Contato

Vamos olhar a sua carteira juntos?

Conte o seu cenário em uma mensagem. Retornamos para marcar a primeira conversa.

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